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# 产品会决策日志（本周三）

会议基本信息

• 会议名称：本周产品决策会
• 决策类型：产品规划与资源调整

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决策一：会员体系确定于9月上线

• 决策内容：正式确定会员体系于9月上线。
• 背景/要点：
• 会员体系作为本季度核心功能推进；
• 需倒排9月上线时间节点，确保开发、测试、运营准备按期完成；
• 涉及后续权益设计、定价策略等细节，需另排专项会议讨论。

决策二：砍掉直播功能

• 决策内容：直播功能整体砍掉，不再纳入产品路线图。
• 背景/要点：
• 资源优先级调整，集中力量保障会员体系上线；
• 需明确：
• 已投入的开发资源如何处置（归档/复用）；
• 相关排期与依赖项同步更新，通知涉及团队。

决策三：预算追加15万

• 决策内容：项目预算追加15万元。
• 背景/要点：
• 追加预算重点保障会员体系上线相关投入；
• 需明确预算使用范围（人力/采购/推广等）并完成审批流程；
• 财务侧同步更新预算台账。

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待办事项（Action Items）

| 事项 | 负责人 | 截止时间 |

|---|---|---|

| 更新产品路线图，移除直播功能 | 待定 | 本周内 |

| 制定会员体系9月上线排期表 | 待定 | 待定 |

| 提交15万预算追加审批 | 待定 | 待定 |

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备注

• 具体负责人、详细排期及预算使用明细，建议在下次例会中确认并补充至本日志。
• 本日志为会议决策记录，后续如有变更需注明修订记录。

> 提示：以上为根据您提供的三项决策整理的模板，灰色信息（负责人、截止时间等）请根据实际会议记录补充。